“专著品质”讲堂第二期丨问题分析和解决(DMAIC逻辑)


高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题,走高质量发展之路,必然要全面提升企业的品质管理能力,著赫集团开展“专著品质”质量管理系列课程以来,在公司上下营造出比学赶帮超的浓厚学习氛围,广大学员反响热烈,结合自身岗位不断提出改善品质的“金点子”,真正达到以交流促实学、以研讨增实效的目标。

近日,由著赫集团品质中心精心策划的《问题分析和解决(DMAIC逻辑)》课程上线开课,本课程旨在系统地阐述制造过程中如何发现问题、分析问题、制定对策,并最终解决问题的方法。

▲集团品质总监刘彪进行授课

 

DMAIC逻辑,提升理论素养

“工欲善其事,必先利其器”,理论工具提供了一套思考问题的思路和方向,做事的方法,解决问题的逻辑。不论在任何一个领域,前面都有无数杰出的创造者、优秀的从业者将客观知识系统地挖掘了出来,通过前人总结的方法,能够快速地去分析问题,理清思路,进而快速地找到问题点。 学习运用DMAIC逻辑搭配QC7大手法,会发现解决问题的方法早已经交到了我们手上。

找到“真因”,从源头解决问题

在日常品质管理中,要顺藤摸瓜,善于运用判断工具从源头解决问题。

 

抛砖引玉,理论结合实际

课后例行安排考试环节,鼓励大家提出工作中观察到的问题点,现场办公。运用DMAIC逻辑主动寻找问题,分析问题找出问题发生的逻辑,预防问题的发生,而不是出了问题后再行挽救。

开展“专著品质”系列课程,落实集团“见微知著,专精特新,全员参与,绿色生产,永续发展”的质量方针,助力企业高质量发展,不断地为客户提供更好的产品和服务,创造更大的价值。